互联企业小讲堂第五讲：互联企业建设五步走——阶段一：评估
2015-08-28 罗克韦尔自动化
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#互联企业小讲堂#已为大家介绍了“互联企业”的理念、核心的通用网络基础架构、营数据资本和如何建立全方位的安全体系。接下来我们将详细为您介绍如何一步步切实打造“互联企业”。这个过程需要考虑多重因素，罗克韦尔自动化设计了“互联企业成熟度模型”，且将其划分为五个主要阶段，今天就跟随小编来了解一下“阶段一：评估”吧。
互联企业小讲堂第五讲：互联企业建设五步走——阶段一：评估
71%的受访机构认为他们的控制系统存在中度到重度的安全威胁，而24%的受访机构从未进行过漏洞评估。”
——Control Engineering杂志2014网络安全报告
执行基准评估是实施“互联企业”最关键的第一步。应当考虑当前和未来的运营状况，以及产品质量、停机时间、生产效率、设备综合效率(OEE)及其他方面的目标。确定需要关注的关键目标、问题和指标，并核查可以提高效率的环节。
需要检查的方面包括：
评估过程中，不仅要考虑当下的运营状况，还要考虑未来的发展，这一点至关重要。在“互联企业”中，可以更加轻松地在第一时间完成智能资产整合，并充分利用移动技术和远程功能。数据分析更具预测性，虚拟化技术和云计算功能提供了可扩展性，可以满足多变的需求。
- 信息基础架构：了解数据采集及后期呈现的方式。找出数据采集与分配方面潜在的不足。
- 控制系统与设备：逐项记载连接的每个设备，详细到发送或接收数据的传感器级别。更新或更换未全面集成的设备。
- 网络：合理调整当前网络，确定彼此通信的集成设备和机器的数量。评估运营与业务系统之间的通信水平。
- 安全性：了解当前的物理和电子防护措施、安全策略与规程以及执行等级。决定谁有权访问哪些数据。
完整的评估不仅能够帮助您确定恰好符合您需求的“互联企业”规模，还能为您节省设备、部署、运营和维护的相关成本。
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