互联企业小讲堂第十讲：通向互联企业之路——变革的动因
2015-10-23 罗克韦尔自动化
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新一轮工业革命正在如火如荼地进行，而互联企业正是促成此次变革的有力推手。 接下来几期的互联企业小讲堂，我们将以罗克韦尔自动化为例，与大家分享通向互联企业之路的各种经验与收获！
互联企业小讲堂第十讲：通向互联企业之路——变革的动因
除了为众多世界知名制造商和工业企业提供支持， 罗克韦尔自动化本身也是一家制造商。罗克韦尔自动化拥有非常全面的产品组合， 公司工厂遍布全球，可满足各种制造过程的需求，平均每份订单包括 200 种不同的零件。 除了标准式生产，或称存货式生产，部分工厂采用按订单设计（ETO）的生产模式，生产定制产品和零件， 而还有一些工厂则采用按订单配置（CTO）生产模式，生产原始设备制造商或最终用户按参数要求选择的基本产品组合。
复杂多样的生产模式和需求使罗克韦尔自动化工厂及客户工厂不仅需要具备敏捷性和灵活性以更迅速地迎合各种制造过程和供应链需求， 同时还需要符合质量标准并有效控制成本。
因此，首先需要考虑标准化，这是成功实现企业连接的主要驱动因素。 当企业具有多种生产过程时，标准化的作用十分关键。为提高效率和竞争力，企业需要一个基准点来确保质量控制、 采购和制造工程的一致性，并可衡量比较各个工厂的表现。
如果拥有一套覆盖全球的互联系统， 罗克韦尔自动化就可以快速响应全球各地出现的任何问题。例如，如果中国市场对罗克韦尔自动化产品的需求激增， 则俄亥俄州工厂将能查看新加坡工厂的运营状况，从而做出响应并满足这一生产需求，反之亦然。因此， 罗克韦尔自动化就可以有一个应急预案，这对于全球性制造商而言尤其重要。
