互联企业小讲堂第十六讲：通向互联企业之路
—— 五步执行模型
2015-12-11 罗克韦尔自动化
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上一讲我们看到了罗克韦尔自动化在部署互联企业后促进企业生产、运营和服务全面提升的真实数据，那么，互联企业成就制造厂商全方位发展的秘诀是什么？小编马上为您揭晓互联企业的成功模型。
互联企业小讲堂第十六讲：通向互联企业之路—— 五步执行模型
罗克韦尔自动化倾心打造的互联企业，堪称是智能制造的基石，其核心就是信息技术（IT）与运营技术（OT）的融合。那么如何充分利用这种融合，引领制造厂商安全、成功地迈向互联企业的实践之旅？互联企业五步执行模型是关键。尽管这五个步骤的完美融合是实现互联企业最佳选择，但是这个模型的灵活性和通用性也使各企业可以根据自身的实际发展状况选择从哪一步开始起步。
1.评估：对现有的 IT/OT 基础架构进行全方位的评估，其中包括：信息、控制、设备、网络和安全，以及利用 IoT 技术的能力。
2.网络和控制系统：安全更新 IT/OT 网络和控制系统，为未来进行配置和应用技术做好充分准备。
3.流动数据资本：确定如何利用整个企业范围内的流动数据来获得更多收益并取得进一步改善。
4.分析：利用硬盘、设备、软件和网络数据改善运营。
5.优化和协作：与参与过渡的每个团队（包括内部团队、供应商和客户）一起，共同扩展整个企业和供应链范围内的流动数据。
就是这五步执行模型，使得罗克韦尔自动化充分融合了IT和OT技术，完成了互联企业的实践，显著提高了运营效率和经济效益.
