互联企业小讲堂第十七讲：通向互联企业之路—— 关键因素：协作
2015-12-21 罗克韦尔自动化
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上一讲我们说到了打造互联企业的五步执行模型。然而仅有先进的系统还不够，“人”在互联企业建设中也扮演着举足轻重的作用。今天就让我们来看看人员之间的互相协作是如何推动罗克韦尔自动化的互联企业建设的。
互联企业小讲堂第十七讲：通向互联企业之路—— 关键因素：协作
“互联企业”建设单靠部署恰当的系统还不够，人也是关键一环。优秀的自动化工程师和操作员了解设备如何与系统相互配合，所以互联要靠他们才能真正实现。确保企业员工了解自身所在工厂的系统和设备，才能使他们对罗克韦尔自动化其它生产工厂的相同生产过程也了如指掌。
从过去、现在到未来，协作始终是取得成功的重要因素。为了分享部署和使用新系统的相关见解，各工厂的领导团队每季度都会在超级用户论坛与内部交付团队会晤，共同探讨最佳实践、经验教训和新产品研发。这些会议为工厂经理和工程师提供了一个很好的机会，让他们能够利用彼此的知识经验，共同促进公司进一步发展。
“举个例子，如果我在特温斯堡工厂发现某个生产过程或某个数据点出现异常，我们将在会议中讨论这些问题”， 罗克韦尔自动化蒙特雷工厂经理 Ivan Ramirez 表示，“我们能够知晓某家工厂采用某种方式处理问题的方法和原因，因此我们可以在自身遇到类似情况时采用同样的解决方法。”
随着罗克韦尔自动化继续推广这一ERP系统，每个工厂均可看到其它工厂的生产过程 - 这样会不断为各个工厂提供新的视角，从而在整个企业范围内产生积极的变化。
