过去，只要提供的设备能够提升产能或能够替换老旧设备就足够了。但今天，必须具备附加价值，如更快的上市速度、更低的所有权成本、更高的资产利用率，更有效的企业风险管理等。

另外还需要指出的是，几乎没有任何制造商在进行变革时能一蹴而就。他们应逐步进行变革，打好能够适应未来发展的基础，这样才能在将来更好地利用新技术。

举例来说，我们为一家豪华汽车制造商带来了附加价值，对这家制造商来说，正如我前面提到的，仅仅提供能够扩大产能的方法是不够的，还要能够帮助其实现按订单生产。

在这个案例中，我们紧跟“中国制造 2025”的步伐，将信息管理软件与基本控制设备相配合，从而提高生产率并为决策提供支持。

在当今全球竞争非常激烈的经济模式中，制造商要跟上脚步，就必须设法提升生产率，别无他途。

在今天的传统制造业中，直接参与制造的每个岗位，预计都需要额外的半个工作岗位来支持传统制造流程。

而在智能制造领域，额外需要的工作岗位会成倍增长，一个智能制造岗位需要周边领域的三到四个工作岗位才能支持基本的生产流程。所以，尽管在工厂车间层面，重复性的传统作业可能会有所减少，但由于在周边领域带来了这样一些岗位，并且最具竞争力的制造商本身也要扩大市场份额，这些制造商提供的总体岗位实际上是增加的。

中国制造商进行海外投资会遇到多种困难，包括监管与标准等，而罗克韦尔自动化可提供多个极具价值的服务与解决方案，帮助他们应对这些挑战。

举例来说，我们可将这些制造商介绍给我们众多的全球合作伙伴，可对中国制造运营中生产的中国产品进行相对于特定市场的适应性评估。例如，可进行安全评估，判断特定的机器是否符合相应国家的标准。

另外，我们还可在多个国家/地区执行全球标准。

举个例子，有一家非常大型的中国轮胎制造商希望在美国设厂。

我们可以和该制造商合作，了解他们的需求，因为我们在中国就和他们合作过，为他们引荐过他们想要设厂的那个州的有价值的当地资源，并帮助他们了解轮胎制造信息系统的一些最新进展，便于他们在新的生产流程中加以运用。

中产阶级的崛起和对更多消费品的需求将会在很大程度上推动我们的发展。

这一类产品我们统称为“消费品”，对于公司来说这是我们重点关注的领域。而其中原因正是，有越来越多的人逐步迈入中产阶级，例如已购置汽车的人群。我们在基本控制功能基础上增加了信息管理系统的能力，例如序列化和跟踪与追溯能力等，这在未来将会变得尤为重要，可帮助符合灵活性、速度和质量的要求。

我们当前合作的对象不仅包括面向消费者的产品企业，例如食品与饮料、汽车与轮胎等这些我们已非常具有实力的领域，而且我们也在与为地铁和铁路行业造门的企业等，帮助他们在工厂中集成 MES（制造执行系统）。

在国家级别上，中国已成为罗克韦尔自动化的第二大市场。

在过去的五到十年间，我们已从 30% 国内和 70% 跨国业务组成，转变成当前 70% 来自国内客户，30% 来自跨国客户的局面。

我们在可编程控制器方面有两位数的市场份额。总体来看，我们在消费品、汽车和轮胎行业的市场份额是最高的。

即便在机器已首次提供给用户后，仍需要能继续提高产量和效率。

提供设备升级，进而在最初交付后仍帮助提升设备效率，这是一个比较新的概念。这正是我们今天要帮助设备制造商完成的任务。另一方面是要具备远程监控设备的能力。

如果要减少现场实际的劳动力，就必须对机械设备有深入的了解。在我们所服务的所有行业中，远程监控技术的应用正变得越来越重要。

以结果为导向。我愿意制定简单的计划，并召集一群由有能力的人才，让他们能够切实地执行这些计划。

年龄：53

国籍：美国

职业生涯：

2016 年：罗克韦尔自动化总裁兼首席执行官

2011-16 年：控制产品和解决方案部门，高级副总裁

2007-11 年：客户支持与维护，副总裁

2005-07 年：电子操作员接口业务，总监

2002-05 年：中压变频器，业务经理

1985-2002 年：加入罗克韦尔自动化，并担任多项职务。

教育背景：

1985 年：美国佐治亚州佐治亚理工学院，机械工程专业学士学位。

家庭情况：

已婚，育有四个子女

个人爱好：

登山、徒步旅行、滑雪、骑行。